作為實盤大賽的指定買賣商，華泰期貨已持續多屆介入合作，為遠大期貨買賣投資者搭建并提供行業競技和切磋的平臺。長年來，華泰期貨不僅介入實盤大賽的客戶人數逐年攀升（本屆大賽參賽者過份3500人，獲獎客戶107位），而且將比賽融入公司多項業務與品牌活動中，贏得不錯的功效。
[積極介入組織 推動提拔實盤大賽陰礙力]
賽前，華泰期貨制作宣傳推廣材料，向下轄各分支機構預熱比賽，邀約遠大投資者報名參賽。事中，通過公司官網、公共號、漲樂期贏通App、400客服熱線等宣傳，連續不斷擴大實盤大賽的蓋住面和陰礙力；同時，由總部牽頭統籌實盤大賽項目，下轄各分支機構隨時跟進、反饋、溝通、辦理客戶疑問。事后，聯系并祝賀獲獎客戶，并依托大賽預熱以及公司劍客培訓營品牌，通過進行投教培育（趨勢買賣指標解讀、周期解析、專業指標解說、倉位控制、投資規律規定、投資心理解析調節等），試探投教新思路。
華泰期貨積極介入實盤買賣大賽同期推出的第一屆全國期貨（期權）模擬買賣大賽，旨在加強期貨期權知識的遍及，提高投資者對衍生工具的熟悉。為給投資者提供一個練兵時機，還特別引入了風控機制，加入賽事的客戶表示在模擬買賣的過程中充分體會到風控的主要性。在參賽人數方面，本屆模擬買賣大賽共419位客戶報名，終極共有4位客戶獲獎。
[科技驅動 連續提拔客戶體驗]
面臨當今天益復雜嚴峻的內地外宏觀環境，華泰期貨作為期貨行業的中堅氣力，致力于知足客戶全市場環境、全生命周期的衍生品需求，為客戶提供集成化、一站式、綜合性衍生品全業務鏈服務，致力于成為行業首家科技型、平臺化打法的期貨公司，成為內地領先的經紀服務商春風險控制專家。
一方面，著力構建以客戶為中央、以客戶需求為導向的基于數字化的零售客戶服務體系。以漲樂期贏通App為依托，通過智能化的根基服務和技術化的個性服務，以及新手寶、進取寶、劍客培訓營、視頻投教、避險神器等有效手段，提高客戶買賣風險控制程度，以延長客戶生命周期、增強客戶黏性，力求在客戶心智上和行業中形成不同化的服務品牌認知。
另一方面，積極擁抱數字化發展浪潮，連續推進客戶服務平臺化建設，實現高效運營，賦能用戶體驗。尤其在機構客戶服務方面，一是借娛樂城app合法嗎助集團華泰證券金融科技優勢提拔機構客戶服務程度，打造投研平臺，全面提拔研究才幹。二是積極融入集團行知平臺，入駐行知產業圈，強化全業務鏈資本整合，力求為機構客戶提供全業務鏈綜合金融服務。三是連續升級企業套期保值控制系統（HRMS20），整合公司投研、數據及金融科技產品化才幹，為產業機構客戶提供科學的代價風險控制理念及高附加值的套期保值數字化服務。四是借助金融科技優勢，充分發揮研究智力中樞作用，進一步加強衛星、人工智能等新專業運用，率先在行業內創建農產品衛星遙感監測與預計解析體系、環球商品物流大數據體系等另類數據研究體系，賦能實體企業高質量發展。
[創造帶領 試探風險控制業務新模式]
鑒于傳統經紀業務為要點的期貨公司同質化服務才幹與產業企業技術化需求矛盾愈加顯著，線上娛樂城換現金ptt華泰期貨在服務產業客戶過程中連續不斷改革，努力踐行以客戶需求為導向、以研究做支撐、以風險控制服務產品化為落點、以供給鏈綜合服務為外延的服務模式，連續突破服務界線，助力實體企業實現全面風險控制和綜合價值控制。
據期貨了解，華泰期貨強化頂層布局，聚焦產業客戶發展，完善相關組織架構、制度體系，通過整合全業務鏈資本，打造平臺化、產品化、個性化的機構客戶服務新模式，實現與客戶交互賦能、共同成長。公司連續打造立體的產業在線撲克的學習曲線客戶服務體系，采用總分結合的模式，縱橫結合快速響應企業技術化需求，進一步提高服務效率。構建全品種蓋住，圍繞智能謀略研究、智能投研與智能服務的衍生品研究服務體系，助力為產業高下游企業各環節痛點量身定制一體化的服務產品和方案，增強企業發展活力。推動服務產品化歷程，試探將復雜的期權結構設計成更易被客戶接納娛樂城 彩金的打包型產品，現在已構建了商品板塊三個系列，擁有累進寶波動寶期現易等較為成熟的產品，打通場外衍生品服務實體企業風險控制的最后一公里，服務和率領更多農業、工業產業氣力成為衍生品市場主要介入者。通過結構性貿易、保底+基差等風險控制服務格式融入供給鏈體系，有效提拔產業鏈供給鏈韌性，有力支援當代化經濟體系建設。
同時，為順應機構客戶全方向、系統化、技術化的風險控制需求，切實服務好實體經濟，依據發展戰略，華泰期貨正著力構建一支具有技術的風險控制服務才幹的RMC（風險控制咨詢師）隊伍，試探敏捷運用投行服務模式和工具，用一攬子期貨衍生工具去協助企業辦理產、供、銷等全方向的風險控制需求。
