插畫：李瑞寧
“地上一毛錢懶得撿，網上一分錢爭著搶。”猴年春節，“紅包大戰”來得比以往更猛烈。
間隔春節還有幾天，互聯網BAT巨頭阿里巴巴、遊戲、百度齊聚紅包戰場，紛飛發表各具特色的紅包活動。口令紅包、春晚互動、發紅包看照片、新年開福袋……弄法連續不斷推陳出新，新招兒層出不窮。不僅如此，各類商家企業和傳媒機構、政務平臺也紛飛參加“紅包大戰”。娛樂城最新優惠
剛剛過去的小年夜，支付寶的兩輪現金紅包與福卡均在3分鐘內被網友搶完，“咻一咻”互動總次數298億次。支付寶公布了本年春晚紅包的總金額：8億！
延續三年的春節“紅包大戰”，進入全新競賽戰局。
苦戰正酣新弄法
城市政務平臺首次發放春節紅包
“我的朋友圈突兀被一大波含糊照片刷屏了，還都標榜‘這是我最滿意的照片’‘看完你絕對不會后悔’。給朋友發完紅包后才能看到明晰多功能娛樂城app照，全家福、地位證照、搞怪照……挺有意思的。”
正在上學的小郭拿著手機，笑著比畫前幾天朋友圈被“毛玻璃照片”刷屏的情景。
這個新弄法，是剛剛推出的紅包互動游戲。1月26日，公測“發紅包看照片”。用戶將擬發表照片建置成“紅包照片”后，照片就會被含糊化處理，假如摯友們想看明晰照片，就需要支付一定金額的紅包才可以看到。建議“發紅包看照片”公測后，當晚遊戲又馬不停蹄地建議“搖一搖”現金紅包的攻勢。
紅包新弄法，揭開“紅包大戰”冰山一角。
阿里巴巴、百度等互聯網巨頭不甘落后，紛飛發力參加戰局。支付寶不僅借助央視春晚推出“咻一咻”紅包，還將為除夕夜“集齊五福”的用戶派發2億元現金紅包；新浪微博則聯盟明星、企業等開啟“讓紅包飛”活動；百度錢袋拉長近一個月的戰線，推出價值60億元的“新年開福袋”活動。
春節“紅包大戰”如火如荼，格式上也玩起了諸多新樣式。
本年元旦，百度錢袋就已在浙江衛視跨年晚會上開創語音紅包，用戶只需對著手機喊出相應的口令，便能領取福袋紅包。而支付寶不再拘泥于數字口令，取而代之的是能自定義的中文口令。
與此同時，不少政務平臺和傳媒機構也躍躍欲試。杭州、廣州、南京、成都、武漢、西安、石家莊、無錫等城市，聯袂在其政務信息發表平臺的公號上派發25萬元紅包。這也是內地城市政務平臺首次向市民發放春節紅包。
本年，人民日報兩微一端(微博、、客戶端)也將繼續玩出新樣式：建置彩蛋、定制口令……在傳統信息流紅包的娛樂城 dcard根基上，本年增加了彩蛋紅包，用戶進入客戶端首頁進行刷新，將有紅包從天而降。口令定制也是一個新弄法，詩詞、古語、科學、歷史……多樣有趣的個性口令讓用戶搶到紅包的同時也獲得一份喜悅。2月7日這天，用戶在360手機助手下載人民日報客戶端，也有時機取得總額達百萬元的現金紅包。
“我們但願玩出新點子，尋找更多和用戶互動的時機，離用戶近些再近些。”人民日報兩微一端相關擔當人介紹。
互動升級搶用戶
“紅包大戰”實為BAT補齊各自短板
專家以為，紅包多樣弄法的背后，是互聯網巨頭們對各自優勢業務的又一次強化。
BAT旗下的諸多產品，都紛飛參加紅包戰局。以強支付著稱的阿里巴巴，將淘寶、天貓、新浪微博、優酷土豆、高德地圖、阿里音樂等旗下多款產品，悉數參加“紅包大戰”，為互動搭建多層次平臺。社交基因強盛的遊戲不甘落后，不僅由紅包和紅包形成掎角之勢，而且串聯起遊戲、遊戲游戲、應用寶、理財通、電腦管家、遊戲地圖、音樂等自家產品。百度則發揮專業優勢，既打通了手機百度、百度地圖這兩個流量進口，還將目光聚集在百度糯米、愛奇藝等產品，為此次大戰“加碼”。
“還原人們生活中常見的年俗場景，讓搶紅包的動作不再是一次簡樸的手機操縱，創新更多的時機讓家人、朋友一起互動、一起歡笑。”在百度錢袋相關擔當人看來，講究與用戶的互動，教養用戶的支付習慣，力求讓“搶紅包”形成“春雨效應”。
螞蟻金服支付事業群總裁樊治銘以為，支付寶不會做一個純聊天工具。基于各個場景為用戶提供便捷全方向的生活服務，并以此打造堅固的場景關系鏈，將是支付寶未來的主要發展方位。
客觀而言，現在劇烈角逐的“紅包大戰”，實際上也正是BAT在補齊各自的短板。
業內人士解析，對于強社交的遊戲而言，“搶紅包”增強其支付屬性，未來還可以推動創建豐富與便捷的消費服務場景；對于強支付的支付寶而言，“搶紅包”則增強其社交屬性；對于百度而言，這不失為快速擴充百度錢袋用戶，同時連結百度O2O產品的良機。
“跑馬圈地”爭進口
誰能將用戶留在平臺誰便是贏家
本年元旦，紅包收發總量達231億次，紅包一共被“刷”了729億次。
“紅包大戰”的熱火越燒越旺，絕非只是積攢人氣。紅包一頭連著人，能夠快速地積累用戶群體，并教養用戶的挪動支付習慣；另一頭則連著錢，由挪動支付串聯起多個生活服務消費場景。
事實上，“紅包大戰”升級，對準的便是具有社交性的挪動支付場景。除了自身生態體系，強盛的“紅包效應”也連結了眾多商家。在BAT的“紅包雨”中，有很大一波便是以“優惠券”“代金券”的格式發放，率領用戶利用紅包到商家消費。這實際上便是綁定挪動支付場景，通過紅包連結起用戶和商家的有效渠道。
據央行發表的2024年第三季度支付教導，全國銀行機構共處理電子支付業務27138億筆，金額55307萬億財神娛樂城會員等級制度解析元。此中，挪動支付業務4542億筆，金額1817萬億元，同比差別增長25369%和19486%。
專家解析，紅包是互聯網公司挪動支付的突破口，用戶是這場大戰中各方爭奪拉攏的對象。誰能把用戶留在平臺，將支付賬戶轉換為消費金融，誰便是贏家。歸根結底，挪動支付生態圈的進口之爭才是“紅包大戰”的目的。
而“跑馬圈地”的“社交+支付”，為的便是打造挪動支付生態圈，形成支付閉環。實際上，跟著支付寶、支付、百度錢袋等挪動支付與線下各種業態的混合，挪動支付端已經蓋住到餐飲、商超、出行、影戲院等越來越多的生活服務場景。無娛樂城新手投注心理學指南論是用餐還是打車、購物，只要帶上手機，即便身無分文，也能通過二維碼掃描等挪動支付方式完工消費。
這樣的趨勢也前兆，挪動支付生態圈的戰爭，還會一波接著一波。
