財神娛樂城活動詳情_專訪劉強東我是實業企業家絕不靠私有化賺錢

  劉強東說叫他“東哥”就行,這樣親切,他喜愛別人這麼叫他。還說昨晚在哈爾濱找配送員飲酒時,他們也這麼叫他。

  這是東哥第一次來加入“亞布力中國企業家年會”,位于哈爾濱市以東數百公里的亞布力以滑雪聞名,在春節后,這里每年組織一次中國企業家集會,縱論過去、目前和將來;暢談經濟形勢、思想和企業家精神。不過到了2024年,京東集團創始人兼CEO劉強線上娛樂城免費遊戲下載東才第一次來。

  第一次來亞布力,迎接晚宴上坐在標號為“1”的中央桌,左手邊數過去是王石、陳東升,右手邊排開去是楊元慶、馬云……

  新浪科技問東哥:“你上次說要找馬云一起協助你老家宿遷,今日說上話沒?”

  東哥嘿嘿一笑,答覆說進來時開場,座位也沒緊挨著,一直沒說上話,但協助老家宿遷的方法不會變。

  一邊是對故鄉的思念,另一邊是對京東集團的操心。

  這位手下有10萬名員工、聲稱給每個快遞配送員繳納五險一金的CEO,表示本年的韻律是大年頭一就開始上班。

  在本次的亞布力專訪中,京東集團CEO劉強東向新浪科技透露了控制10萬員工的想法、京東令他驕傲的場所、京東新年的目標、關于私有化的看法、京東金融上市的疑問,以及分享了與“奶茶妹妹”婚后的恩愛甜美。

  以下為新浪科技采訪劉強東實錄:

  新浪科技:過年回老家了嗎?本年有繼續給故鄉老人發紅包嗎?

  劉強東:本年沒有回家過年,從大年頭一就開始上班了。

  新浪科技:聽起來好忙,不是老早就說放權了嗎?

  劉強東:2024年開始我決意盡力下放,所有京東業務都不介入直接手理。但作為京東集團CEO,我必要和過去一樣,對這樣公司了如指掌才行。假如有一天我不再了如指掌,那對于大的戰略上,一定是會變形的。

  新浪科技:了如指掌到什麼處境?怎麼做到?

  劉強東:了如指掌到一個場所配送站的員工福利待遇、制度、裝備和方法。比如昨晚我到了哈爾濱,找了哈爾濱一個配送站15名兄弟飲酒,請他們吃飯,談談對于工作的看法。對于公司毛細血管的東西,我可以不管,但我要知道。

  新浪科技:他們跟你反應什麼疑問了嗎?

  劉強東:昨天說了雙方面,一是他們說比起其他快遞公司,他們在京東有五險一金,全額的。另一個是覺得目前自己做的是有價值的。此中一個還是以前自己當老板,破產了,輾轉當了配送員,一開始被老朋友看不起,目前京東名氣逐步在這邊響了,他踏實努力也升值加薪了,別人發明他慢慢過得好了,但他說了最令我打動的一句話:我財神娛樂城遊戲公平性檢討是靠自己的本事吃飯,沒什麼好丟人的。我覺得很高興,由於他說的正是京東的要點價值觀。

  新浪科技:京東的要點價值觀?

  劉強東:這麼說吧,我們固然目前沒有利潤、不賺錢,可是以后我們賺錢了,一定都是我們的血汗錢、我們付出了,努力得到了回報。我們靠自己的辛苦和雙手獲得了回報。這便是京東的價值觀。

  新浪科技:沒利潤,但不是說目標是中國第一零售平臺嗎?

  劉強東:我們上年家電的銷售額就已經是第一了,線上線下已經是第一了。我們四季度財報沒公布,可是前三季已經是第一了,過份了蘇寧,以前蘇寧是第一。我們2024年的目標是過份蘇寧和國美的總和。

  新浪科技:這種目標下重點關注哪些方面和指標?

  劉強東:非電部門的銷售額。本年預測帶電產品要低于自營平臺的50%。假如達成,會說明我們徹底轉型勝利了,由於之前我們給人的印象都是賣電器的公司。可是我們自營的收入,假如非電過份50%,那說明我們不再是單純賣電器的公司了,零售盤口一財神娛樂城專屬活動報名方式開,增速會很快。

  新浪科技:但不是都在談電商紅利已過去,增速都在放緩嗎?

  劉強東:高速增長后搶完紅利放緩是正常現象,但增速放緩只會讓優秀的公司更快。由於那些跟風的公司很容易被洗牌掉。電商行業在發狂增長幾年后,肯定會增速下降,洗牌是進行時,但優秀企業只會在這個過程中冒出來。

  新浪科技:跨境電商倒一直紅火,但最近政策似乎要明朗了,京東也有環球購業務,怎麼看?

  劉強東:國務院出臺了臨時的政策,實際上是變相減低了跨境電商稅率,優惠了不少。可是這畢竟只是一個暫時而不是長治久安的政策,全世界沒有哪個國家是通過跨境電商來留住消費者的,所以我呼吁減低增值稅,這樣就把代價差減掉了。這樣就均衡了。

  新浪科技:除了電商,2024年在金融上花了不少心思?

  劉強東:上年是金融的創造年,白條業務是京東第一個推出來的,產品眾籌、股權眾籌,我們在中國都是第一家推出來的,所以本年的要點思路是優化體驗,把規模做大,繼續加強創造。我們除了支付相對落后,別的業務我們都很優秀。

  新浪科技:所以也聽到了上市的策劃?

  劉強東:具體什麼時候上市,上哪個板還沒有想好。由於金融涉及到國家經濟安全,所以在內地上市可能性大一些。但最重要的還是先把企業做好、把服線上娛樂城客戶滿意度務做好。

  新浪科技:那個上市的“前提”具體是什麼?

  劉強東:就像京東當年決意上市一樣,當初便是13年12月份返來決意上市,用了一個多月的時間就交了文件,大年三十就提交IPO了。所以京東金融什麼時候上我也不好說,只有前提具備了,能夠為股東帶來連續性回報的時候,我們再上。假如我們的業務處于高風險,上了容易導致投資人賠本,作為企業家,讓股東賺錢為股東擔當是第一天職,所以只有京東金融有一天能為股東帶來連續性回報的時候,我們再上市。

  新浪科技:會考慮私有化的疑問嗎?目前要回歸的中概股電商許多。

  劉強東:我們不會考慮私有化的,上年年頭我就談過了。當然假如我們私有化返國上市,可能通過資源行運更容易賺錢。可是我以為企業家是做實業的,不是玩資源的,我不是資源家。不去除任何一家公司短時間內市值會被低估,我相信京東許多時候也會被低估,可是低估的時候我更多的想到的是努力,利用時間去獲得信任。我能懂得一些私有化的企業和企業家做出私有化的決意,可是我不會這樣做。

  新浪科技:說到資源,京東上年投資手筆不少?

  劉強東:對,我們上年投了不少,最代表的像永輝超市,花了我們不少時間和心思。

  新浪科技:2024年要迎來新的家庭成員,會在家庭上多花時間嗎?

  劉強東:家庭要破費時間去。工作時間不會減少,過去的話,以前有時間都是飲酒、釣釣魚、穿越沙漠、去西藏、去新疆。可是目前有家庭有小孩,就把過去的這些時間回歸家庭了,所以并不沖突。比如目前京東還是每日8:30開早會,縱然出差不在,也會電話接入。習慣了,7點起床、吃早飯、去公司開早會。員工9點上班,我們提前半小時到,把早會給開了。

  目前與創業時候的區別只是關注的點不一樣了。可是工作的流程、韻律沒有很大的變化,財神娛樂城優惠送禮企業家能有多大的變化呢?

  新浪科技:太太目前工作是做投資,會幫忙看項目嗎?

  劉強東:我是把我家庭的投資分手,家庭的投資全部都交給我太太,她投得很優秀,包含有投資了Uber。我不會看,完全信任她,假如不信任,那還結什麼婚呢?

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