“假如今日作為一個創業者，面臨百度、遊戲、阿里巴巴這樣巨頭云集的互聯網行業，我會選擇做‘互聯網+’這樣的領域，致力于將互聯網與財神娛樂城即時遊戲傳統行業的結合，由於‘這里財神娛樂城ptt邊還有許多空間’。”在遐想之星創業CEO特訓班第七期TMT春季班的開學典禮上，柳傳志通過一段視頻表白了他的一個愿望。
“互聯網+”這一新的風潮或將到來。但這到底意味著什麼？也許創業CEO們，那些真正如何在財神娛樂城贏錢的弄潮兒，可以答覆這個疑問。3月19日，遐想之星創業CEO特訓班第七期TMT春季班的開學典禮，匯聚了170余位創業CEO，就“互聯網+”的主題展開熱議，“加號”之后的傳統行業包含了汽車、餐飲、職業教育、醫療等，此中典型包含有“西少爺”的創始人孟兵和“有壹手”的創始人周檳。遐想控股董事長柳傳志、賽富投資基金創始控制合伙人閻焱、SOHO中國有限公司董事長潘石屹也對此表白了自己的觀點。
開辦本次創業CEO特訓班的遐想之星，一直看好“互聯網+”的發展前景，不僅在投資方面廣泛布局，在訓練領域也將之作為重要的招生方位。遐想之星副總經理兼教務長周自強表示，在互聯網與傳統行業混合的過程中，對事與人的懂得極度主要，尤其是對傳統行業的人的懂得。而遐想在傳統行業長年以來積累的經驗，正是其優勢所在。
柳傳志特意為此次開班錄制了一段視頻。“挪動互聯網時代的滔天大水，遲早要對所有的行業發出洶涌沖擊。”對遐想之星的創業CEO們，柳傳志寄望甚深，以為他們“正是這滔天大水的弄潮兒”。
剛渡過投資生涯第20個年初的閻焱，履歷了諸多行業的潮起潮落。對身處新浪潮上的創業者們，閻焱大方地將自己20年職業投資生涯中對創業者和企業家的觀測，進行了系統的結算和精煉，并以《創業、投資、首腦與企業的勝利》為題分享，向他們提出自己的發起。他表示，從投資人的角度看創業者，就看兩個方面：一個是商務模式，一個是創業者。商務模式重要看目標和可擴充性，而創業者方面，需要他們有同理心、自信力和決策才幹，還有便是創業的高潮，當然包容性和團隊精神也很主要。同時，勝利后的商務模式和創業時想的可能完全不一樣，所以創業者還需要有極度強的自我調換才幹。
新浪微博粉絲數已經高達1700萬人的潘石屹，也開始嘗試著將互聯網和自己實其實在的生意連結起來，新產品“SOHO 3Q”致力于為創業者們提供一個挪動辦公空間。這個把最傳統的房地產行業互聯網化的嘗試，毫無問題對他來說是全新的巨大挑戰。他坦白地談及了自己面臨的挑戰，也細致描述了自己進行的試探。在他看來，成熟的互聯網專業能夠使整個社會成本大幅度減低，資本得到充分利用，比如減少住宅、汽車的空置率，同時使整個社會的效率大幅度提高。互聯網帶給社會的變化是歷史上前所未有的，由於它帶來了一個全新的平等、網絡狀的社會秩序，這個變化的氣力極度巨大，可以說，這是一個最好的創業年月。
在圓桌論壇中，孟兵、周檳等互聯網“新生代”與潘石屹、閻焱展開了商量。互聯網行業出身的孟兵，頗具創見地將互聯網財神爺娛樂城引入中國傳統餐飲行業，創建了西少爺，致力成為中國互聯網餐飲的第一品牌和環球化中式快餐的典型。而有著七年汽車快修和三年互聯網創業經驗的周檳，決財神娛樂城官網支持意創辦汽車O2O品牌“有壹手”時，就但願借助互聯網的氣力再造汽車維修。在“互聯網”與“傳統”的碰撞中，潘石屹和閻焱都強調，互聯網企業可能短期之內不盈利，可是長期的目標一定是要盈利的，這是企業作為一個經濟組織所必要具有的特質。面臨提問“互聯網+是否能應用于所有行業”，閻焱明確答覆：“不可能。即就是阿里巴巴，也需要線下的物流。”
據悉，遐想之星創業CEO特訓班迄今已經開辦七期，約請技術的投資人講師為創業CEO提供企業控制、行業解析、融資等方面的技術訓練。第七期的170余位創業CEO，分布于兩個TMT班和一個制造醫療班之中，剛好處于“互聯網+”的“加號”兩邊。這些從近2024位創業CEO當中選拔出來的佼佼者，早已敏銳發覺到躲藏在“互聯網+”背后的巨大時機，做出了自己的試探。
對眾多的創業CEO們來說，“互聯網+”的浪潮雖然帶來了挑戰、惶惶，也帶來了全新的時機與改建的樂趣。在大浪襲來之時，得以傲立潮頭，“經風雨、見世面”，也是適逢其會的創業者們的幸運。
