一場興起于手機端的大練兵，提前打亂了互聯網公司陣腳
歲尾，起程，歸家。
一場興起于手機端的紅包大練兵，卻提前打亂了互聯網公司和廣告商的陣腳。
無數打碎的手機屏和吐槽的段子紛至沓來，在期望和調侃中，本年的紅包大戰，又將變成什麼樣？
紅包戰火升級
獨家獸變三國殺
昨天下午，位于深圳的遊戲大廈內一片繁忙。有關1月26日的“紅包照片”公測的商量還未平息，一場針對遊戲紅包除夕弄法的全面解讀又開始了。
2億元現金，是遊戲紅包為本年除夕夜預備的彈藥。除此之外，還有一大波明星紅包以及企業代金券將霸占手機。“我們的代金券都是高價值的卡券，且不乏著名大品牌的身影。”遊戲即通產品部運營總監劉凌表示，為了吸引更多用戶介入，遊戲本年推出了“刷一刷”的官方紅包弄法，以及口令紅包、個性紅包、群發祝福等個人紅包弄法。
如何將用戶已經認識的紅包產品進行創造，這是所有互聯網公司都在絞盡腦汁謎底的一道困難。線上娛樂城免費玩樂指南
就在一天前，用戶的朋友圈剛剛被一大片“起霧”版照片刷屏，這是紅包將于除夕夜推出的新弄法的一次公測。跟著磨砂版朋友圈攝影大賽的展開，各種吐槽聲紛至沓來。大膽出位的轉發語和各種漏洞報警、涉黃風險，讓朋友圈有些“失控”，紅包照片也提前下架。但表示，提前下架并不是由於“涉黃”。回應稱，“用戶在朋友圈發出的所有內容都有涉黃審核，的鑒黃圖庫也在連娛樂城優惠紅利續不斷優化，但願大家不要在朋友圈中發送違規照片。”
新的玩家也正在摩拳擦掌。今日，百度的紅包戰線正式展開。為了拿下這場戰役，百度還花高價啟動了代言人謀略，請當紅演員胡歌代言。產品設計也極度符合百度風格，拍福字、掃福袋，對準的是百度的圖像辨別性能；手機百度喊語音口令，則對標百度的語音搜索性能。從1月28日到2月22日(正月十五)的超長戰線，也印證了其打長久戰的決心。
花了大價錢拿下春晚合作的支付寶，本年要打的是一場硬仗。有在春晚直播過程中聽主持人口令的“咻一咻”紅包，據悉有多輪拼手氣搶紅包，每輪發1億現金。還有為了聚攏人氣的“五福紅包”，集齊五張福卡就能平分超2億現金大獎。支付寶方面表示，這個設計不是抽獎，而是集齊了一定能分錢。
匯聚眾多明星和意見首腦的微博，當然也不會錯過一年一度的紅包大戰。本年不僅推出了口令紅包弄法，還有“全民紅包”游戲，介入游戲的網友可以100%搶到現金紅包。從小年夜到戀人節的每日早上8點，各路明星和企業都將給用戶發紅包。
紅包變味兒了
成為廣告營銷的工具
固然推出的“紅包照片”性能讓人讚歎產品團隊的創意，可是，依然有用戶以為，這樣的紅包變味兒了，成為了廣告營銷的工具。
想一窺真容，就要選擇發出一個小額現金紅包，金額在1元至10元之間，由系統隨機決意。“在弄法上，我們嘗試過許多種，最后確認紅包照片，讓分享照片的人更有動力和原因；對于看到的朋友，照片固然含糊，但特意保存了輪廓，每次點開還能有劇透的小洞，讓看照片的朋友可以大致判定照片內容，從而決意是否要發紅包。”產品團隊對北京晨報表示。
然而，這款設計歷時三個月的產線上娛樂城即時比分更新品，還是沒有履歷住人性的考驗。要知道，朋友圈是“之父”張小龍最看重的場所，多種廣告類紅包都不准發送到朋友圈。就連“親兒子”滴滴發的打車紅包也不破例。馬化騰也曾在前不久表示，自己跟滴滴CEO程維談過，正在財神娛樂城出金速度考慮封殺朋友圈的紅包類分享，此中也包含有滴滴的紅包。固然發送什麼樣的“紅包照片”是每一位用戶自己的選擇，要不要掏錢打開也全憑自愿，但這個口子一旦打開，鉆空子的就全進來了。
更令人憂慮的是，有不少用戶覺得自己被定價了，甚至還有病毒風險。“感到有點本末顛倒了。的付費閱讀實在推廣的不錯財神娛樂城優惠，先看內容，覺得好就打賞，可紅包是還沒看到內容，就要先費錢。假如不靠出位的語言，誰會支付呢？”一位業內解析人士說出了他的憂慮。
實在，紅包的廣告意義已經得到了證實。遊戲即通產品擔當人殷宇對北京晨報表示，紅包產品在上年春節前還沒這麼熱衷，但本年所有的互聯網公司都參加了。別人可能更關注紅包兩個字，但遊戲是但願做社交，活潑過年氣氛。“上年，紅包是配合，紅包跟春晚合作。但本年，發作了變化。”“一個里面打，一個外面打。”本年不借助央視，但願跟社交結合得更緊密些，在手機端拼紅包能玩出新樣式。遊戲實時通訊副總裁冼業成表示，品牌商表現出了超高的懇切，但遊戲很謹嚴。“我們會考慮品牌佳譽度，一些對照有風險的行業例如P2P類，我們在合作時極度謹嚴。”
BAT間的生態之爭
借紅包爭奪互聯網金融陣地
“央視有個投標，我們輸了，對方極度拼。”在本年的世界互聯網大會上，遊戲董事局主席馬化騰正面回應了紅包缺席央視的理由。幾年前，依附紅包產品贏得了決意性成功，馬云也將紅包稱為“珍珠港突襲”。
事實上，紅包大戰已經變成了BAT之間的一場立體的生態系統之爭。
本年元旦，紅包收發總量到達231億次，相當于每個手機用戶都收發過3次以上的紅包。元旦跨年即日，17億人介入此中，紅包一共被“刷”了729億次，人均424次。令人意外的是，00后竟然過份了80后，成為第二大紅包人群，足以見到紅包的潛力有多大。
而支付寶的邏輯極度明晰，作為電商巨頭，但願用傳統的支付優勢來連結人和人，打造支付體系上的社交關系。上年以來，支付寶的多次改版也連續不斷在做這方面的嘗試，除了支付寶的界面下可以聊天、轉賬、發紅包外，“生活圈”性能也早已經上線。
對于百度來說，紅包既是快速擴充百度錢袋用戶的好想法，也是百度專業才幹呈現的大舞臺，還是考驗各大產品線協同征戰的一次練兵。此次紅包大戰，百度錢袋聯盟了百度進口級產品：手機百度、百度地圖、百度糯米，同時還打通了愛奇藝。在百度生態體系中，手機百度、百度地圖是明顯的流量進口，百度糯米是明確的消費場景平臺，愛奇藝又是技術的內容提供，支付與O2O服務形成閉環，相互增補，優勢增強。
歸根結底，BAT三巨頭的紅包大戰還是要爭奪第三方支付的身份，進而爭奪互聯網金融的身份。
金融是阿里巴巴之根，支付寶則是整個阿里體系中的要點，不論是對于淘寶、天貓還是對于螞蟻金服來說，阿里都不能讓支付寶敗。對遊戲而言，紅包不僅讓理財通浮現水面，也是支付激活更多金融用戶的主要手段。而對于要在O2O大展拳腳的百度來說，紅包則是一種最好不過的呈現百度金融實力的絕好時機。
北京晨報 韓元佳
