在迅猛發展的期貨市場浪潮中，一位名叫劉憲偉的耕耘者，憑借堅韌不拔的毅力和不懈的試探精神，譜寫著屬于自己的輝煌經歷。從起初的摸索到如今的從容，每一步都踏實而堅持。他的履歷通知我們，只有穩扎穩打，才能在期貨這片廣闊的天地中站穩腳跟。
穩扎穩打 農產品研究起步
：您是如何與期貨結緣的？
劉憲偉：結業后從事過許多份工作，但初入社會，面臨社會上種種未知，都沒有說服自己堅定下來。2024年頭次接觸期貨行業，被作為大通期貨研究儲備人員，我在大通期貨實習三個月。沒有工資，沒有工位，便自放一把椅子在研究所所長旁邊。我初次看到高下跳動的K線，以及滿屏的美國農業部各類英文教導，從而開啟了自己長達十八年的期貨生涯。
當時大連商品買賣所是環球第二大農產品期貨市場；當時地處黑龍江的大通期貨與天琪期貨在內地農產品領域具有較大陰礙力；當時期貨數據還是衛星收到，雪天還要去清理衛星上的大雪；當時的研究員級別要從信息員開始做起，每周要值幾天夜班等候國外各類教導，第一時間翻譯并發表到網站上；當時研究員的專業解析要從一張一張手工的K線圖開始畫起；當時還沒有各類數據庫及數據處理工具，僅靠EXCEL實現數據庫積累和多層數據解析；當時自己還青年氣盛，可以熬一夜的時間研發CFTC基金二保持倉解析，那時內地僅有兩家期貨公司可以做到。
那時期貨行業還處在發展和動蕩階段，許多人進來，也有許多人離開。一轉眼帶我的研究所所長去了大學當教師，他臨走時跟我講：憲偉，你還青年，一定要苦守住，股指期貨快上了，期貨行業會發作線上娛樂城比賽實況轉播頻道翻天覆地的變化。 他離開后我第一次引領研究所主持修訂了全品種年報。當時確切青年，還可以苦守，很慶幸當時進入了期貨行業，之后每一段履歷都穩穩當當為自己打下了堅實的技術根基。
數次轉型與嘗試
：2024年我國期貨市場步入覆原性發展，期貨行業迎來蓬勃發展。您與期貨行業有著一段怎樣的共同成長履歷？
劉憲偉：時間過得很快，期貨行業發展也很快。跟著中國經濟高速發展，期貨傳統的明星品種連續不斷被工業化品種所代替，20年螺紋鋼期貨上市，2024年末于等到了股指期貨上市。
而期貨公司中江浙期貨娛樂城產業報告公司進步的控制理念以及技術的戰略發展也在內地初露鋒芒。2024年我隨同原大通期貨總經理唐啟軍一同來到了南華期貨。
南華期貨的七年里，我成長飛快，感激羅旭鋒董事長對我的支援，更感激唐總對我的信任，他是我轉型發展的領路人。這八年里，我從研發開始向業務及控制轉型，并嘗試接觸創造業務。作為營業部擔當人，履歷了從分支機構設立到業務大發展的階段；創建產業開闢與客服體系，研究企業套期保值的制度、體系、謀略；輔導控制多家分支機構，規定業務條線績效。后期還介入了資產控制，在一對一單賬戶控制時代，實踐以基差為驅動的CTA產品控制模式，試探真正的期貨資管本源。
在服務實體經濟方面，我不懈地推動、遍及期貨工具在企業經營控制中的作用。歷時兩年，完工公司第一家螺紋鋼期貨色牌注冊；組織多屆遼寧省總商會鋼鐵貿易商會周年慶典，每屆都規劃鋼材套保避險必備菜；組織多場鄭商所菜籽油和大商所油脂、玉米的商企察訪活動；組織北方六家鋼廠與買賣所座談會等。在2024年，我曾經試探聯盟商務銀行利用企業倉單以質押格式融資以緩解企業資金緊張的方案，與興業銀行遼寧分行研發螺紋鋼倉單質押再融資業務，產品進入興業銀行總行聽證會。
2024年，我來到瑞達期貨。在這里的三年，作為總經理助理，我見證了瑞達期貨CTA自主控制在中國期貨行業高速發展的奇跡。在籌建瑞達大連娛樂城會員優惠分支機構后短短一年的時間里，我通過財富控制模式，將業務規模從0發展到4個多億，成交量在公司四十余家分支機構中排名第一。
2024年，我輾轉來到建信期貨，先后任營銷控制部擔當人及副總經理、廣州營業部總經理。在這里努力實踐銀行與期貨的業務聯動模式，尤其是期貨如何為國有大行賦能。此中在廣州營業部時，通過與建行廣東分行的創造聯動，將權益娛樂城生日禮金多少從5000萬提拔至峰值42億元，并開展了建行第一單綠色金融支援的保險+期貨+銀行、場外期權等一些創造業務；同時聯盟建行廣東分行為廣州期貨買賣所編關于港交所會員制研究及人民幣波動對廣東省進出口企業陰礙的課題材料；聯盟建行海南分行服務海南國際清算所、海南國際商品買賣所等。在這幾年里，我實踐了大型金融機構與期貨之間的聯動，更吸取了大型金融機構如何利用制度與體系控制金融企業。
從零開始再動身
：您陪伴不止一家期貨公司履歷過從小到大發展的過程，后來又是什麼理由促使您參加了中金嶺南期貨呢？
劉憲偉：長年的工作履歷讓自己積累了豐富的行業經驗，無論是具體的業務控制，創造業務的試探還是宏觀層面企業戰略安排與發展。2024年，在不惑之年，決意選擇再動身。但願能抓緊《期貨和衍生品法》帶動行業高質量發展的契機，將自己長年來對期貨公司發展的方法得以實踐。
在多家期貨公司給我拋出的橄欖枝中，我終極選擇中小型的中金嶺南期貨。固然現在該公司還處于發展初期，但其廣東省國資屬性的底蘊，有色金屬產業控股的底細，地處期貨行業高速發展的深圳，較為雄厚的資源實力，如能借助比年即將推出《期貨公司監視控制設法》的契機，利用資源與一家或幾家前提互補的期貨公司合并，或能再有一群志同道合之士共謀發展，假以時日必將在未來的期貨行業中有所功績。
：在您的職業生涯中，嘗試差異履歷對個人成長有什麼協助，后來對您控制風格的形成有何陰礙？
劉憲偉：追念自己在期貨行業走過的十幾年，工作過民企、國企、大型金融機構底細的企業；履歷過像南華、瑞達期貨公司快速發展的壯舉；做過研發，做過業務；控制過分支機構，做過分支機構控制；介入過資產控制、風險控制子等創造業務。
我從全面的業務下層條線一點一點做到期貨公司總經理、常務副總，這令我在目前的控制工作中，不僅可以從客戶及業務團隊的角度考慮如何從公司層面構建業務生態，更能在行業特殊期間，明晰企業戰略發展定位，在實踐中施行更為有效的過程控制。
在差異期貨公司的從業履歷，讓我了解到差異性質的企業在期貨業務發展過程中存在的劣勢，尤其是快速發展所依賴的優勢前提，這不只能夠讓我們在接下來選擇發展方位時少走彎路，更容易讓我們選對賽道，并在賽道中高速疾跑。
：您在期貨行業深耕長年，對期貨市場、期貨行業目前的發展有著怎樣的熟悉？作為一名80后新生代高管，您以為他們普遍具備哪些特質，將為我國期貨業注入何種推動力？
劉憲偉：近三年中國期貨行業會是一個具有標志性的發展期間。自2024年《期貨和衍生品法》頒布以來，中國期貨行業圍繞著金融高質量發展的總體思路，緊鑼密鼓地推出一系列措施及配套的控制設法。包含有力爭在本年即將落地的《期貨從業人員控制設法》、《期貨公司監視控制設法》等。而進入到2024年，令人矚目的新國九條更多次提及期貨和衍生品市場，充分體現出強監管、防風險、促高質量發展的主線。
結合近三年期貨行業的主要事件，我們可以簡樸歸納結算，期貨未來的發展之路依然充實荊棘，行業競爭更趨劇烈，對中小型期貨公司沖擊巨大。所以，中小期貨公司必要要有清醒的大局意識，要提前通過合并重組、組織創造等方式做優做強，提高本源業務的價值創新才幹，從而打造不同化的金融產品和服務體系，以此增強期貨公司服務實體經濟的才幹，從而實現中小期貨公司高質量發展的主線。
作為80后的新生代高管，我以為，在當下行業發展的特殊期間，80后不單單有求新求變、挑戰自我的特質，而且更容易接納發展中利用合并重組、優勢互補的資源行運方式，快速實現1+1＞2甚至1+1+1＞3的獨特控制方式，對于期貨行業發展無疑是一種積極的推動。
