自20年進入新湖期貨以來，新湖期貨副總經理、研究所所長李強已在期貨行業工作了近15年。在這15年里，李強從研究到產業再到控制，在創建了自身獨特的研究及服務產業體系的同時，也為公司服務控制體系的優化作出了功勞。
至于未來，李強表示，作為新生代的期貨從業人員，他將繼續維持謙虛的吸取立場和積極的奮斗精神，在與公司相互功績的同時，為客戶提供高質量服務。
始于嗜好 行于深耕
提及與期貨市場的緣分時，李強通知期貨，他在進入新湖期貨前，作為財經媒體工作者，對期貨市場就有所了解。2024年，環球金融危機對市場造成了一定沖擊，在與實體企業切磋過程中，李強發明實體企業對代價風險的控制愈發珍視。此外，他一直對資產代價的研究對照感嗜好，在據說新湖期貨有意徵求研究員時，他毅然做出了選擇，在20年正式進入期貨行業。
據李強介紹，在此之前，他從未想過自己會在一個行業中深耕至如此處境。不過，這個市場的技術性、復雜性的確令他陷溺，就像是在玩游戲，跟著連續不斷地打怪升級，他對這個市場及其服務對象的熟悉連續不斷加深。無知不覺間，他在這個市場中生根發芽，逐步成長為這個行業中的一棵樹，為新湖期貨及期貨市場功勞出自己的氣力。
在期貨行業的十余年中，李強的工作重要圍繞產業方面進行。自進入新湖期貨從事品種和宏觀研究開始，他遵循新湖期貨走進現貨產業、向現貨產業吸取的理念，連續不斷接觸現貨產業及相關機構。途經長期的深入接觸，李強對實體企業的實際需和解產業痛點的熟悉愈發深入。跟著各產業鏈的變化和混合，他的研究逐漸從單個商品研究擴展到宏觀研究和大類資產研究，現在已經形成了獨占的研究理念及框架，并創建了自己的產業服務體系和業務控制體系。
在后來的發展中，他的產業服務體系也逐漸融入新湖期貨的投研服務體系中。
2024年，新湖期貨以研究為要點創建的五線四板塊（即以有色貴金屬、農產品、能源化工、白色四板塊，通過資管、娛樂城註冊送300研究、期現、場外、板塊經紀業務五條線，以多角度的信息蒐集及研究對相關板塊行情進行更有效的判定）的投研服務體系及產業服務體系，某種水平上便是以李強的研究理念及產業服務體系為根基發展出來的。
對此，李強以為，功績是相互的。在他看來，正是由於新湖期貨為他提供了良好的發展環境，他才能快速地成長起來。他的工作從研究到業務再到控制，終極在控制上形成了從點到面，再由面而深入的體系，而這本性上也是新湖期貨在研究上一直強調的廣、長、精、深的具體推進。
用心風險 服務在前
提及期貨市場中的80后和90后，李強表示，這群人有幾個最大的共同特點，那便是較高的學歷、較強的吸取才幹以及合規的底線。
差異于老一輩的從業人員，我們這一批從業人員雖未履歷過20世紀90年月期貨市場大變革帶來的渺茫和深思熟慮，但履歷了本世紀初的環球金融危機以及此后的行業經營模式轉變。作為轉變過程中進入這個市場的從業人員，我們對期貨市場的認知與前輩們有所差異，更多地將期貨視為一種服務企業的風險控制工具，也正是由於如此，我們十分珍視客戶及自身風險控制。李強說。
也許正是由於這樣的履歷，這批期貨人成了現在最能有效將技術和經驗相結合，為客戶提供創造服務的人員。據李強了解，比年來行業中的一些業務創造，例如保險+期貨、極具特色的期現業務、期權或場外相關業務及互聯網業務等，大多與這些人相關。
作為此中的佼佼者，李強以為，對行業的懇切以及對服務質量的高要求，是他能在市場上贏得如此運彩 娛樂城功績的理由之一。據他介紹，作為較早介入保險+期貨項目試點的期貨公司，新湖期貨始終秉持服務實體經濟的理念，對項目的服務質量有較高的要求。而相關工作人員也2022 娛樂城體驗金在公司的高要和解全心支援下，將自己的全部懇切投入工作中，并逐步將這種習慣維持下來。
作為較早開始向服務模式轉型的期貨公司，新湖期貨的大部門員工有著極高的服務懇切。據李強介紹，有一次，一家頂級實體企業突兀聯系到新湖期貨，但願新湖期貨能為其新設業務提供一個具體的風險控制方案。固然當天是安息日，且新湖期貨當天還有一場重量級的活動，但新湖期貨的員工并沒有因此有所拖延，短短一下午的時間，就為該企業提供了一份十多頁的具體方案。后來，該企業受內部流程陰礙，終極未能將這一方案落地，但該企業對新湖期貨的服務極度認可，并在后續有相關需要時主動聯系新湖期貨，成為新湖期貨忠實的合作方。
對于未來，李強以為，在我國經濟高質量發展的底細下，期貨行業的發展空間極度大，機緣也許多。作為期貨行業主要的組成部門之一，期貨公司在發展過程中有必須明確公司的發展定位，將與其定位相悖的一些工作和業務弱化，凸顯自身的優勢發展點，增強公司在市場中的競爭力。
此外，期貨公司還需要創建一個加倍有利于跨部分調和的制度體系和組織架構。期貨行業屬于強監管行業，期貨公司內部的制度建設固然總體上較為完善，但在跨部分協同的制度體系建設上往往有所缺失。尤其是近兩年，從業務發展來看，現在期貨公司單一線上博弈的社交互動部分服務客戶已經遠遠不夠，圍繞客戶需求打造一體化的服務體系和有效的溝通調和機制變得愈發主要。李強說。
現在新湖期貨在投研方面創建的五線四板塊的投研平臺便是一個集研究所的數據研究、事業部的產業研究、資管部的風控解析、場外的波動率解析以及期現業務的估值解析等于一體的綜合服務平臺。在這種業務組織架構體系下，公司的服務將更高效。
李強以為，要進一步強化期貨公司的服務業務發展模式，通過服務實現企業經營目標，增強期貨公司業務的可連續性。期貨公司要加大人才隊伍建設力度，凸顯技術、執行力優勢。
對期貨市場的青年化趨勢，李強以為，仍將連續一段時間。作為一個知識密集型的行業，期貨行業正處娛樂城賽車于發展模式轉型期，對具備更多技術技巧的青年技術人才有著較高需求。例如，期權或場外相關業務、科學專業運用等多個方面的建設需要更多的技術人才。
