1月18日電 由網易科技主辦的“網易創業Club周年慶典”在北京舉行，本次大會主題為“讓創業回歸商務本性”。大會現場投資人、創業企業將自己對2財神娛樂城活動時間024年創投行業動態的觀點以及對2024年創投趨勢的解析展望。
網易常務副總編曾光明：創業終要回歸商務本性
網易傳媒常務副總編制曾光明做了開場致辭。在致辭中，曾光明提到網易在2024年1月搭建了專門服務創業和投資人的平臺，網易創業Club。2024年出現了歷史上從來沒有過的創業浪潮，下半年發作了些戲劇性的轉折，許多公司在倒閉或者合并。2024上半年到處都談創業，下半年大家都在說冬季。
曾光明以為，不論是熱烈還是冷寂，創業終極都要回歸到商務本性上來。什麼是商務的本性呢，永遠都是“用戶、成本和效率”。他以為，假如僅僅是單純地販賣情懷講故事、跟風燒錢，把天上的彩虹視作地上的橋來走，創業不會持久，而商務本性恰好又是在發狂的創業潮里容易被人們忽視的一件事情。
楊浩涌：新商務模式只要做的好 不懼巨頭競爭
對于創業者如何避免巨頭的競爭的話題賭場娛樂城獨家遊戲，58趕集集團聯席董事長、瓜子二手車CEO楊浩涌以為，新的商務模式只要做的好，時機還是極度大的。他感到比擬自己創業趕集網的時候，這個時候的資源極度充裕，只要商務模式能夠找對，2年之間說不定就可以到達幾十億、幾百億美金的規模。
他以為58和趕集在商務模式上還是對照傳統的模式，重要是發表信息收取廣告費的模式。這個模式也是當初58和趕集為何考慮合并的理由，這個模式再往深下走，很難有大的突破。他對兩家公司每年投幾十億打相對落后的商務模式充實了恐驚，因此選擇了合并。
此外，趕集網還在細分領域進行了試探，比如瓜子二手車。楊浩涌表示，瓜子二手車的新商務模式增長過份了預期。對于巨頭的競爭，他以為只要商務模式是好的，還是有極度大的時機的。他以為之前10年以上的商務模式，目前只需要3、4年就會被推翻了。
G劉雨坤：通過B2B切入管理供給鏈是極度好的點
相對2C的商務模式，2B的模式，無論哪個行業相對來說都發展的很慢。對此，劉雨坤以為，2B涉及到大批服務的內容，是企業經營行為，買賣過程對照復雜，而2C只是簡樸涉及到信息流的匯集和買賣流的匯總，因此2B更慢些。
但對于有些品類來說，直接發展2C并不適合，不如先從B2B切入，管線上娛樂城玩法攻略理供給鏈，然后再接入C端更容易。
劉雨坤以汽車后市場為例。現在汽車后市場更多的是從高頻切入低頻，比如通過洗車、維修切入到整個汽車后市場產業鏈。但就會遭遇一個疑問是許多消費者在保養維修疑問上，仍然選擇4S店。由於懼怕去其它場所維修，台灣線上娛樂城4S店不再提供保養服務，而且消費者更信賴4S店。因此，汽車后市場從高頻或者說是從C端切入并不一定是個很好的方式。
海爾賽富蔣馳華：VR行業處在爆發前夕
蔣馳華介紹，海爾賽富在過去一年看了幾十家VR公司，最后投了兩家。他對VR行業的判定有三點：首要，現在VR領域的要點專業已經趨于成熟，根本可以提供應用戶無眩暈感的沉醉式體驗，從這一角度看，VR離爆發點越來越近；第二，VR行業整體的產業鏈趨于完整，產業鏈高下游的巨頭介入感和活潑度都在增加，芯片廠商、游戲廠商、屏顯廠商、內容廠商的連續不斷參加，使VR離爆發越來越近；第三，盡管專業和生態鏈趨于成熟，但VR專業還有不少疑問需要面臨，比如量產有限，需求也有限，成本較高。
基于上述判定，蔣馳華以為，VR行業在2024年的市場規模可能在1000-1500億，但到底爆發時間點是何時，他持謹嚴立場。
秒拍韓坤：視頻產業未來絕對是內容為王
秒拍(小咖秀)CEO韓坤表示，未來肯定是內容為王。
“我們都知道，一開始便是以專業、以產品體驗為主先創建了一個網站，但假如這個網站什麼性能都好用，便是上面沒有好看的內容，它也很難生存下去，再有，它上面有一兩個好看的內容，不能連續有新的內容，也會被剔除。”韓坤以為。
另有，韓坤以上年視頻網站的競爭為例。遊戲投了許多錢買內容，遊戲很快就將搜狐給過份了，甚至和土豆、娛樂城投注限制策略優酷根本都在一個量級，愛奇藝稍微弱了一點。但后來，愛奇藝由於《來自星星的你》、《花千骨》等劇來了一個大翻身；而樂視也由於《羋月傳》來了一個大翻身。由此可見平臺和內容缺一不可。
作為秒拍來說，韓坤表示內容大部門來自用戶上傳，然后教養PGC和半技術的人，產生更高價值的內容。但在韓坤看來，這也極度有限，因此秒拍采取了一個路線，便是將平臺做好，當有人有好的內容的時候，秒拍將流量給出去，假如流量不夠，內容又極度幼稚，那還會給錢。
因此，秒拍拿出了1億美金來勉勵內容創新者。
英飛尼迪高哲銘：以色列創業以專業見長而非概念
高哲銘表示，創業的關鍵在于怎麼看待失敗。或許看似很勝利的事情，也會變成失敗的事情，關鍵在于怎麼看待。以色列初創公司一般都有很深的專業底細，而不僅僅是概念。他以為對照有概念的公司一般都在中國，由於市場就在這里。
高哲銘介紹了英飛尼迪在中國和以色列的投資案例，比如從零做起，將一個關于芯片封裝專業頻臨破產的公司引進中國，并且獲得很高的回報。英飛尼迪會將以色列的專業轉讓給高速發展的中國公司，幫著這些中國公司在市場上打敗對手。
“中國市場上的競爭極度劇烈，我的發起是可以和以色列的公司進行合作，來使你的產品有一點點變更，從而在競爭中獲勝。”出眾哲表示。（IT頻道）
