發揮期貨市場性能 完善聯農帶農機制
2024年年底中心農村工作會議提出完善聯農帶農機制，實施農夫增收促進行動，2024年中心一號文件要求強化產業發展聯農帶農，聯農帶農成了新一年度三農工作的關鍵詞。長年來，大商所積極發揮期貨市場性能，充分調撥發揮合作社、龍頭企業、金融機構積極性，大膽試探聯農帶農機制，通過保險+期貨等方式服務合作社等新型農業經營主體6000余家、支援莊家超180萬戶，推動形成多方協同發力，共促農夫穩收增收、農業產業高質量發展的長效機制。
早在2024年，利用期貨市場先賣后種實現增收的故事就在黑土地上傳為美談。當年，國際大豆代價在春季創下15年新高后一路走低，東北產區大豆代價也從高點的約17元斤跌至約12元斤。在大商所的呼吁下，一些東北豆農在春耕時即依托合作組織或龍頭企業以高價賣出大豆期貨合約，并在秋收后介入交割或以低價平倉，比擬收獲后通過現貨市場出售每斤多賺了05元，有效避免了豆賤傷農，促進了農夫增收。
2024年，大商所以先賣后種為根基著手實施免費訓練農夫、送期貨娛樂城 app信息下鄉、推廣公司+莊家期貨+訂單模式的千村萬戶市場服務工程，旨在增強農夫市場意識、促進糧食生產組織化，為農夫搭建起與當代市場聯系的橋梁。一些農夫也開始在通過成立公司、協會等格式發展規模化生產的過程中，在期貨公司的協作下介入期貨市場規避經營風險，不僅不亂了培植利潤，同時也實現了農業生產要素的優化部署，為當地糧食產業發展帶來了新的活力。
10年后的2024年，大商所結合長年來在田間地頭的實踐經驗，開創農夫對接保險、保險對接期貨的保險+期貨模線上娛樂城遊戲註冊式，開辟了金融業聯盟助農的新路徑，之后又通過在后端引入基差收購、擴大試點蓋住范圍等方式連續不斷提拔對農夫的保障水平。2024年，聚焦春耕融資難和秋收售糧難疑問，大商所深入吸取運用萬萬工程經驗，系統性引入商務銀行和龍頭企業，進一步整合各方氣力，保險+期貨升級版銀期保應運而生。業內人士表示，銀期保打通了糧食種、收、賣各環節，將收益保障擴展至整個經營周期，形成了銀行提供信貸支援、保險保障培植收入、期貨遷移代價風險為一體的綜合金融服務方案，真正實現了種糧有資金、產糧有人收、減收有人賠。據初步統計，8個銀期保項目共服務規模化培植主體22個，蓋住培植面積3324萬畝，涉及保費1942萬元、借貸數額6678萬元，預測賠付率達140%。
北大荒集團作為我國主要的商品糧基地，一直以來珍視聯農帶農工作，積極發揮自身組織化水平高、規模化特征突出、產業體系健全的獨特優勢，通過組織莊家成立多種格式的新型農業經營主體，因地制宜為莊家提供多樣化的農業服務，同時也主動利用保險+期貨為莊家增收保駕護航。介入銀期保項目的北大荒集團黑龍江八五五農場有限公司董事長苑慶偉通知期貨：對農夫來說，規模化、機器化培植在帶來高產的同時也帶來了更高的資金需求。有了銀期保，前期銀行為我們莊家提供了100多萬元的借貸額度，保障了種地的資金疑問；龍頭企業還與我們提前簽訂了銷售訂單，辦理了糧註冊金 娛樂城食銷售的疑問。在往年培植收入保險的根基上，農夫前前后后得到了更多的支援與保衛。
擔當八五五農場項目大豆收購的黑龍江省滿昌糧油加工有限公司經理邵鵬以為這一模式對企業、對莊家均大有裨益。目前消費者對吃得好越來越看重，我們的下游客戶也對產品品格有著較高要求。通過這個項目，我們提前鎖定了優質的大豆糧源，為下一步生產經營提供了堅實的根基。此外，我們還給了農夫一個售糧后二次點價的時機，縱然后期代價上漲，莊家仍然有時機享遭受上漲的收益，可以說是兩方共贏的好事。邵鵬說。
利用保險+期貨在成本賬和收進款中找到增收穩收答案的還有許多養殖合作社。作為場所政府最為珍視、市場化水平最高的保險+期貨應用領域，飼料養殖類項目已經成為越來越多養殖戶控制采購端飼料代價上漲，以及銷售端生豬、雞蛋代價下跌風險的主要選擇，也是各場所政府財政和大商所農夫收入保障策劃支援的重點領域。僅2024年，大商所通過農夫收入保障策劃累計支援合作社和養殖企業226家，帶動養殖戶6293戶次，助力從事養殖生產的新型農業經營主體聯農帶農實現增收。
除了直接服務農夫穩收增收，大商所還聚焦農業產業鏈龍頭企業的示范帶動效應，積極線上娛樂城博弈心得發動產融基地上一課、拉一把、帶一程，推動高下游企業穩健發展、產業鏈整體穩鏈強鏈。了解到，僅2024年，69家農產品產融基地舉辦各類市場培育活動107場，蓋住企業4000余家次，加入活動人員近萬人次，既促進了高下游涉農企業學好、用好期貨、期權等工具實現穩健經營，也使得一批收糧企業能夠將保底價位、二次點價等條款寫入收購合同，從而間接起到了促進農業增效、農夫增收的作用。
據統計，上年大商所12個農產品期貨和6個農產品期權品種合計年度成交超13億手、日均持倉超800萬手，市場維持穩健運行，流動性程度合乎邏輯充裕，有效承接了涉農主體市場風險，產業介入度進一步提拔，為服務三農夯實了市場根基。
在中國大豆產業協會執行會長唐啟軍看來，建成當代農業大基地、大企業、大產業，不僅僅是黑龍江，也是我國其他有前提地域主要的農業發展方位。要實現這一目標，傳統的一人一畝三分地模式存在諸多局限性，必要支援新型農業經營主體開顯現代化生產經營，延伸產業鏈、提拔價值鏈、完善長處鏈。在這一過程中，資金從哪來、風險誰來擔、產品賣給誰等農夫自身難以應對的疑問會接踵而至，創建產業企業和金融機構攜手助農的新機制勢在必行。特別是在市場化水平連續不斷加深的底細下，農夫增收很大水平上依賴于農作物和農產品賣得上價、賣個好價，這與期貨市場代價發明春風險控制的性能不謀而合。期望期貨市場進一步揚己之長、聯系各方，連續不斷試探優化聯農帶農機制，更好服務農業產業和實體經濟高質量發展。唐啟軍說。
