1月14日電 單年1600萬新生兒，孕嬰童業市場規模突破2博弈技巧與策略萬億，母線上娛樂城安全支付方式嬰電商市場的巨大增量曾令眾多企業沉浸，而2024年底壓哨發表的國家開放二孩政策則再次將整個行業推上狂風口。
2024年伊始，蘇寧公佈，對旗下母嬰品牌紅孩子的組織架構進行調換，成立獨立的線下連鎖公司，將線上渠道和店面獨立運營。據介紹，新成立的獨立公司總部設在南京，現在相關團隊已經組建完工。
蘇寧京東“比開店” 輸贏待定
上年年頭，蘇寧內部曾將“鞏固大家電，凸顯通信、母嬰，突破超市、百貨” 定義為年度品類攻略。作為戰略主攻方位之一，母嬰品類的發力以及龐大的女性用戶市場爭奪被蘇寧寄予厚望。
艾瑞咨詢母嬰行業洞察數據顯示，截至2024年上半年，蘇寧紅孩子以過份14%的市場份額躋身B2C平臺母嬰產品銷量娛樂城優惠平台榜單前二，占比僅次于平臺式經營的天貓，位居自營式B2C平臺母嬰產品銷量第一。
從擁擠的線上渠道中脫穎而出顯然并非紅孩子的終極追求。背靠蘇寧打造母嬰育兒綜合服務平臺則被以為是“響應用戶需和解消費升級變化的適時之舉”，蘇寧云商COO侯恩龍強調，紅孩子已經具備了行業領跑的陰礙和用戶根基，本次架構調換后，紅孩子連鎖店圍繞用戶的運營將更具自由和獨立性；同時陪伴著母嬰產品跨境需求的興盛，蘇寧門店可感可知的特性也將為海外母嬰大牌入華攤平途徑。
依據紅孩子連鎖公司安排，2024年將再開設50家自營實體店，三年內紅孩子門店預測將達200家，線上線下同步引入優質服務商戶。財神娛樂城網投注
試圖加快分羹母嬰市場不光只有蘇寧。上年3月京東首家母嬰體驗店粉墨出場，隨后更是拋出召募“合伙人”建設千家實體店的策劃。電商行業人士解析以為，在線上全面遇到蘇寧“平京戰役”圍剿后，京東寄望通過O2O方式突圍，但在要求高體驗、高尺度的母嬰領域，多種渠道和消費模式并存，所謂的“千家合伙人”店面策劃更像是“急忙上陣”，對比長年浸淫門店經營的蘇寧和紅孩子，兩方實力并不均等。
謀局多端 深入母嬰O2O腹地
據蘇寧020運營控制中央總經理田睿介紹，現在蘇寧紅孩子門店的性能區共分為：商品銷售和推薦、孕嬰咨詢和常態互動、嬰童娛樂以及母嬰金融物流服務等。2024年，紅孩子通過現有門店近3600場線下孕嬰活動和孕媽講堂，吸引了過份300萬新增用戶在紅孩子渠道產生消費；受益于復購和搭售等因素，紅孩子門店用戶平均客單價提拔過份100%。田睿透露，紅孩子新開的門店還會在現有根基上連續不斷迭代，以用戶粘性為目標進行性能區塊的升級。
跟著新年門店連鎖策劃的披露，蘇寧紅孩子挪動端“寶寶社區服務”和“全天專家在線”版塊也娛樂城賭博場所活動預告將完工內測。田睿以為，利用內地頂尖兒科醫生、早教專家分享科學高效的育兒想法，配合用戶即時互動，通過多元化渠道構建一個完整的電商母嬰消費生態圈，提拔紅孩子用戶活潑度和品牌粘性，有利于線上流量的轉化。
蘇寧官方稱，未來蘇寧紅孩子除了在蘇寧易購云店、蘇寧廣場、蘇寧生活廣場選址布局之外，還將聯盟萬達等合作同伴進行城市要點商圈的布局卡位，以O2O模式全面搶占母嬰線上線下市場。據介紹，占地4000平米的“中華最大母嬰店”——紅孩子南京新街口商貿店也將于月底開業。(IT頻道)
